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吃過那么多家網(wǎng)紅餐廳

，為什么能讓你去第二次的特別少？

時間：[2019-06-29 ] 來源：遼寧富一瀏覽1313次

我有一個朋友

，我給他起了個外號
，叫“小食神”，他基本上稱得上是專業(yè)老饕
。
上至米其林
，下至小餐館，要是聽到哪里有好吃的
，又或者是什么熱門餐廳
，他總要******時間跑去嘗鮮
。
有一次我就問他
，你吃過那么多家餐廳，能不能簡單評價下你吃過的那些網(wǎng)紅餐廳
？他想了想
，說了一句：大部分的網(wǎng)紅餐廳，都只有******次去的時候覺得好吃
。這里面就涉及到一個有趣的原理
，叫做邊際效應遞減。
邊際效應遞減是指
，消費者在逐次增加1個單位消費品的時候
，帶來的單位效用是逐漸遞減的。

舉個例子
，美國麥當勞的可樂是可以免費續(xù)杯的，為什么它要做免費續(xù)杯呢
？因為口渴的人往往喝******杯的時候
，滿意度是高的，但喝到第四
、第五杯的時候
，滿意度就是負數(shù)了。
網(wǎng)紅店也是同樣的道理
。從經(jīng)濟學上來解釋
，這是在際效應遞減規(guī)律的影響下，顧客總滿意度降低所導致的
。實際上
，潮流趨勢，總是在因人而變
，因時而變
。

企業(yè)管理也是同樣的道理
，比如一個激勵
、提高公司業(yè)績、讓員工實現(xiàn)成長的機制
，剛開始還是管用的
。但在邊際效應遞減的作用下，這個管用的機制
，在沒有經(jīng)過調(diào)整的情況下
，開始會發(fā)揮不出它該起到的作用，甚至還有可能產(chǎn)生負作用
，影響公司的正常運營
。
就拿生日會這件事來說，很多公司舉辦生日會是為了讓員工能感受到公司對他們的重視
、拉近員工之間的距離
、更好地融入公司等等。但根據(jù)邊際效應遞減理論
，如果你形式不變
，連續(xù)舉辦了十幾年的生日會，可能就不會有一開始那樣新鮮
，開生日會自然也起不到相應的作用
。
好了，以上就是今天單仁行跟你分享的所有內(nèi)容了
，你還發(fā)現(xiàn)了在日常生活或者工作中
，有哪些關(guān)于邊際效益遞減的例子嗎
？你想怎樣運用邊際效益遞減這個原理
，來管理企業(yè)或者團隊呢？不妨遼寧富一分享一下
。
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